Unsere Methode für Positionierung und Neuausrichtung
Wertkern: Vom Markenversprechen zum Kaufgrund
Wertkern ist unser Modell, um Marke und Unternehmen neu auszurichten: konsequent vom Kunden her gedacht und bis in Führung, Organisation und Vertrieb umgesetzt.
Positionierung auf Basis echter Kundenerkenntnisse statt interner Annahmen
Eine klare Entscheidung, getragen von der Geschäftsführung
Umsetzung in Kommunikation, Angebot, Organisation und Vertrieb
Das ist Wertkern®
Warum ausgerechnet Sie?
Viele Unternehmen beschreiben sich mit denselben Begriffen wie ihre Wettbewerber: Qualität, Kompetenz, Partnerschaft. Für Kunden, Partner und Bewerber werden sie dadurch austauschbar, und entschieden wird über den Preis. Wertkern setzt dort an, wo Kaufentscheidungen fallen: beim Nutzen, den Kunden wirklich wahrnehmen. Daraus entsteht eine Positionierung, die sich unterscheidet und im Geschäft trägt.
In 5 Schritten zur Positionierung
Discovery
Ziele und Anlass klären, Entscheider einbinden, das Projektteam aufstellen.
Insights
In Gesprächen und Analysen erheben, was Kunden, Partner und KI-Systeme wahrnehmen und wonach sie entscheiden.
Strategy
Positionierungsrouten entwickeln, bewerten und mit der Geschäftsführung entscheiden.
Experience
Den Wertkern in Kommunikation, Angebot, Kultur und Vertrieb übersetzen, an jedem Kontaktpunkt.
Execution
Mit einem klaren Maßnahmenplan umsetzen, Fortschritt messen und nachsteuern, auf Wunsch mit uns als Wertpartner.
Was unseren Ansatz
unterscheidet
01
Kundenzentriert
Wir arbeiten empirisch und liefern echte Erkenntnisse, mit Gesprächen, Daten und zahlreichen Quellen.
02
Bis ins Geschäft
Positionierung endet nicht im Strategiepapier. Wir begleiten die Umsetzung in Führung, Organisation und Vertrieb.
03
KI-gestützt
KI beschleunigt Analyse und Konzept. Entscheidungen und Commitment entstehen in der Arbeit mit Ihrem Team.
Mit der Erfahrung aus über 100 Strategie- und Marketingprojekten, in der Beratung und in der Linie.
Werteindruck –
Ein erster Blick für eine neue Perspektive
Auf Wunsch erstellen wir vor dem ersten Gespräch einen Werteindruck: eine kompakte Außensicht auf Ihr Unternehmen aus öffentlichen Quellen und KI-Antworten. Ein guter Ausgangspunkt, um zu entscheiden, wo sich ein genauerer Blick lohnt.
Was Kunden und Partner sagen
Rezensionen
"Max Winterhoff hat uns sowohl bei der Positionierung unserer Marke als auch bei der strategischen Ausrichtung unseres Angebots ausgezeichnet beraten."
Philipp Deters
CEO, amicaldo
"Max genießt als Sparringspartner mein volles Vertrauen – weit über die Positionierung hinaus. Mit Erfahrung in der Organisationsentwicklung, vertrieblichem Gespür und Umsetzungsstärke bringt er uns spürbar nach vorne. Meine klare Empfehlung für alle, die ihr (Agentur-)Business strategisch weiterentwickeln wollen!"
Petra Lammers
Geschäftsführerin, onto[story]
"Wir haben Max Winterhoff unser Vertrauen geschenkt [...]. Seine Analyse war für uns wie ein großes Blutbild, das alle Herausforderungen sichtbar gemacht hat. Der Wertkompass hat neue Klarheit für die Geschäftsentwicklung geliefert. Wir fühlen uns exzellent begleitet und werden weiterhin zusammenarbeiten!"
Daniel Hambach
Geschäftsführer, Gute Botschafter
"Ich arbeite so gerne mit Rheinstrategie zusammen, weil sie Strategie nicht zum Selbstzweck machen, sondern immer darauf achten, dass sie umsetzbar ist."
Jon Christoph Berndt
Markenberater & Bestseller-Autor, brandamazing
"Max verfügt über ein hervorragendes Markenverständnis und arbeitet sehr zielorientiert. Aufgrund seiner Zuverlässigkeit und seines sympathischen Auftretens ist er ein hochgeschätzter Kollege und Sparringspartner."
Vincent Kyas
CEO, Design Bridge & Partners Germany
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Ihr Nutzen auf einen Blick
Eine Positionierung, die auf echtem Kundenverständnis beruht
Klare Botschaften, die sich vom Wettbewerb unterscheiden
Eine Entscheidung, die Geschäftsführung und Führungskräfte mittragen
Ein Maßnahmenplan für Kommunikation, Angebot, Organisation und Vertrieb
Begleitung in der Umsetzung, auf Wunsch langfristig als Wertpartner
Wofür sollen Kunden Sie wählen?
Ein erstes Gespräch klärt, wo Sie stehen und ob ein Positionierungsprojekt der richtige Schritt ist.
Wertkern® Die wichtigsten Fragen & Antworten
Häufig gefragt
Nein. Wertkern ist unser Modell und Vorgehen in Positionierungsprojekten. Umfang und Dauer richten sich nach Ihrer Situation. Meist beginnt die Zusammenarbeit mit dem Wertkompass.
Für mittelständische Unternehmen und Konzerne, die nach einem Umbruch oder nach einigen Jahren am Markt ihre Positionierung neu ausrichten wollen.
Ja. Gespräche mit Kunden und Partnern sind fester Bestandteil. Ergänzend werten wir bereitgestellte Unterlagen, öffentliche Quellen und KI-Antworten aus.
Die Geschäftsführung und die Führungskräfte, die die Positionierung später tragen, sowie für die operative Begleitung in der Regel ein Kernteam von 2–3 Personen.
Umfang und Honorar legen wir nach dem Wertkompass oder einem ersten Gespräch fest, als Projektpreis, der gut einzuplanen ist.
Mit Wertkern erhalten Sie eine Positionierung, die Kunden verstehen, Führungskräfte tragen und der Vertrieb nutzen kann.