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Rheinstrategie

Wertkompass: Diagnose in vier Wochen

Wertkompass:
AnalyseMarktposition

Ihr Unternehmen hat sich verändert, aber erzählt Ihre Marke noch die alte Geschichte? Der Wertkompass zeigt in vier Wochen, wie Kunden, Partner und KI-Systeme Sie wirklich wahrnehmen und wo Marke, Angebot und Organisation auseinanderlaufen.

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Sehen Sie Ihr Unternehmen so, wie Kunden, Partner und KI-Systeme es sehen

Erkennen Sie, wo Marke, Angebot und Organisation auseinanderlaufen

Erhalten Sie einen priorisierten Plan für Positionierung und Go-to-Market

Bereit für Ihre neue Perspektive?

Wissen Sie, wofür Sie im Markt wirklich stehen?

Nach einem Umbruch schauen die meisten Führungsteams nach innen: auf Strukturen, Zahlen und Projekte. Wie Kunden, Partner und Bewerber das Unternehmen heute wahrnehmen, bleibt oft reine Vermutung.

Gleichzeitig recherchieren Entscheider zunehmend mit KI-Assistenten, die sich ihr eigenes Bild machen. Wer seine Positionierung nachschärfen will, braucht zuerst einen ehrlichen Blick von außen.

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Ein klarer Kompass in vier Wochen

Der Wertkompass verbindet Außen- und Innensicht. Wir werten öffentliche Quellen und KI-Antworten aus, sprechen mit Kunden und Partnern und gleichen das Ergebnis im Workshop mit Ihrer Geschäftsführung ab. Daraus entsteht ein priorisierter Plan in vier Feldern:

Wertkompass-Ablauf: Ambition, Positionierung, Strukturen, Wachstum

Am Ende wissen Sie, wofür Ihr Unternehmen stehen soll, wo die größten Hebel liegen und welche Schritte zuerst kommen.

Max Winterhoff bei einem Vortrag
Max Winterhoff, Rheinstrategie

Klarheit, bevor Sie investieren

Messbare Außensicht: wie Kunden, Partner und KI-Systeme Sie wahrnehmen, im Vergleich zum Wettbewerb und mit Quellen belegt.

Klare Prioritäten: welche Hebel in Marke, Angebot, Organisation und Vertrieb am meisten bewegen.

Erfahrener Partner: ein Stratege, der Beratung und Linienverantwortung kennt.

Über 100 Strategie- und Marketingprojekte für führende Marken genauso wie für Hidden Champions.

Was Kunden über den Wertkompass sagen

Rezensionen

"Wir haben Max Winterhoff unser Vertrauen geschenkt [...]. Seine Analyse war für uns wie ein großes Blutbild, das alle Herausforderungen sichtbar gemacht hat. Der Wertkompass hat neue Klarheit für die Geschäftsentwicklung geliefert. Wir fühlen uns exzellent begleitet und werden weiterhin zusammenarbeiten!"

Daniel Hambach
Geschäftsführer, Gute Botschafter

"Die Zusammenarbeit mit Max Winterhoff hat uns spürbar vorangebracht. Sein Wertkompass bereichert uns vor allem durch einen ehrlichen Blick von außen, der sehr wertvoll für uns ist. Gemeinsam haben wir zentrale Wachstumshebel identifiziert und eine klare Systematik zur Zielkundenansprache erarbeitet. Max begleitet nicht nur strategisch, sondern sorgt dafür, dass Dinge wirklich ins Rollen kommen!"

Daniel Rosin
Geschäftsführer, Living Concept

"Max ist die treibende Kraft bei der Entwicklung unserer Neugeschäftsstrategie. Hier hat er viel praktische Erfahrung und schafft mit seiner entwaffnenden Direktheit den wichtigen Perspektivwechsel von der Innensicht auf die wichtigere Kundenperspektive."

Markus Müller
Managing Partner, NeuerWeg Markenberatung

"Max genießt als Sparringspartner mein volles Vertrauen – weit über die Positionierung hinaus. Mit Erfahrung in der Organisationsentwicklung, vertrieblichem Gespür und Umsetzungsstärke bringt er uns spürbar nach vorne. Meine klare Empfehlung für alle, die ihr (Agentur-)Business strategisch weiterentwickeln wollen!"

Petra Lammers
Geschäftsführerin, onto[story]

"Mit Max haben wir unsere Wachstumsstrategie umgesetzt, mit der wir das Beste aus unseren Angeboten, unserer Kommunikation und unserem Vertrieb herausholen. Wir wollen seine wertvollen Impulse nicht mehr missen!"

Stefan Lesting
CEO & Gründer, Lesting Media & Consulting

"Ich arbeite so gerne mit Rheinstrategie zusammen, weil sie Strategie nicht zum Selbstzweck machen, sondern immer darauf achten, dass sie umsetzbar ist."

Jon Christoph Berndt
Markenberater & Bestseller-Autor, brandamazing

Wertkompass - Die wichtigsten Fragen & Antworten

Häufig gefragt

Frequently Asked Questions

Für Geschäftsführung und Marketingleitung mittelständischer Unternehmen und Konzerne, die nach einem Umbruch oder nach einigen Jahren am Markt ihre Positionierung überprüfen wollen.

Woche 1: Kick-off, Ziele und Wettbewerbsumfeld. Woche 2: Außensicht und Gespräche mit Kunden und Partnern. Woche 3: Workshop mit der Geschäftsführung. Woche 4: Ergebnisbericht und gemeinsame Besprechung.

Einen Bericht mit der Außensicht im Vergleich zum Wettbewerb, jede Aussage mit Quelle, dazu die wichtigsten Handlungsfelder und einen priorisierten Plan für die nächsten Schritte.

Entscheider recherchieren zunehmend mit KI-Assistenten. Wir prüfen deshalb standardisiert, wie ChatGPT und andere Ihr Unternehmen darstellen und empfehlen, und ob das zu Ihrer Positionierung passt.

Der Wertkompass ist die Diagnose: Er zeigt, wo Sie stehen und was zu tun ist. Wertkern ist unser Modell für die anschließende Neuausrichtung. Meist ist der Wertkompass der sinnvolle Einstieg.

Er hat einen festen Umfang und einen Festpreis, den wir Ihnen nach dem ersten Gespräch verbindlich nennen.

Präzise wissen, wo Sie stehen.

Ein erstes, diskretes Gespräch klärt, ob der Wertkompass zu Ihrer Situation passt.

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