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Wertkern Podcast - Episode #12

Kaufmännische Leitung in Agenturen

  • mit Bernhard Probst

Wir stellen vor: Bernhard Probst

Worauf kommt es an, um Agenturen wirtschaftlich und strukturell durch turbulente Zeiten zu steuern? Und wie nimmt man das Team mit, wenn sich die Organisation weiterentwickelt? Was hat die Gen Z mit all dem zu tun?

Wir haben drüber gesprochen!
Wir – das sind meine Wenigkeit – und Bernhard Probst, seines Zeichens Geschäftsführer von kleinkariert in Köln und, zusammen mit Patricia Colominas, der summarum GmbH aus Wuppertal.

Bernhard kennt das Business in- und auswendig. Über die Jahre hat er über 150 inhabergeführte Agenturen betreut. Seine Kernkompetenzen als externer CFO und Berater: Kaufmännische Leitung, die Entwicklung belastbarer Strukturen und das Setup eines reibungslos laufenden Backoffice, inklusive der richtigen Agentursoftware.

Privat ist Bernhard Familienvater und ein bekennender Fan der Gen Z, der mit vielen Vorurteilen aufräumt.

Über die Episode

In dieser Episode des Wertkern-Podcast sprechen wir über die Herausforderungen und Potenziale inhabergeführter Agenturen:

👉 Warum eine saubere Datenbasis das A und O für die gute kaufmännische Leitung ist
👉 Weshalb es bei Struktur und Organisationsmodell keine „One Size fits all“ Lösungen gibt und jede Agentur einzigartig ist
👉 Wieso die Verankerung von Ownership im Unternehmen ein Marathon und kein Sprint ist
👉 Das Gesellschafterkonflikte eher die Norm als die Ausnahme sind und wie man ihnen mit guter Kommunikation und Mediation begegnet
👉 Inwiefern das Bashing der Gen Z großer Quatsch ist und die Leistungsbereitschaft groß, wenn der Sinn richtig vermittelt wird

Danke, lieber Bernhard, für den inspirierenden Austausch!

Freu dich auf viele Insights für inhabergeführte Agenturen und alle, die sich für Organisationsentwicklung und Unternehmertum interessieren.

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